Главная
Проекты
Деревья компетенций
Семинары
Профессиограммы
Матрицы перехода
Личный рейтинг семинаровВаши семинары

Инновации и проблемы внедрений

Оффлайн, Лагерь в "Пушкино", 6-е февраля, вторая половина дня

Компетенции, для развития которых полезен семинар

Солинг

306. Организовать связность элементов среды (Развивает)
340. Реализовывать внедрять, структуры в надструктуры (Развивает)
299. Проведение рефлексии (Развивает косвенно)
304. Координация и интеграция своего блока в общий процесс (Развивает косвенно)
316. Вовлечение людей (Развивает косвенно)
323. Разработка тактики этапов выполнения работ и локально структурирование деятельности (Развивает косвенно)
367. Владение языком и понятийным аппаратом различных целевых групп (Развивает косвенно)

Метаигра 2009

436. Поддержка отношений с основными заинтересованными сторонами с целью признания команды и поддержки со стороны организации (Сфокусирован на этом)
451. Умение простраивать стратегию и тактику планирование и прогнозирование (Сфокусирован на этом)
412. Создание инновационного продукта (Развивает)
416. Умение определять требования, предъявляемые к проектам (Развивает)
456. Управление проектами администрирование (Развивает)
459. Разработать концепцию, стратегию проекта, постановка целей (Развивает)
377. Новый Индикатор (Развивает косвенно)
389. Знание политической системы на глобальном, региональном и государственном уровне (Развивает косвенно)
411. Реализовывать структуры в надструктуры (Развивает косвенно)
438. Сотрудничество с разными внешними сообществами разных людей (Развивает косвенно)
442. Умение выступать посредником в разрешении конфликтов (Развивает косвенно)
453. Способность интегрировать проекты, либо их части между собой координация (Развивает косвенно)
460. Способность к обоснованной расстановке и управлению приоритетами (Развивает косвенно)

Компетенции для Метаигры в МИФИ на базе ФГОС 3 поколения

490. Понимание технологий и трендов (Развивает)
529. Развитие культуры поведения и расширение кругозора (Развивает)
578. способен разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию (Развивает)
480. Умение ставить цель и доносить ее до команды (Развивает косвенно)
483. Поощрения новаторского окружения (Развивает косвенно)
486. Интеграция технических, деловых и человеческих целей (Развивает косвенно)
487. Четкое определение миссии, видения, ценности и стратегии (Развивает косвенно)
488. Определение границ, норм и ценностей (Развивает косвенно)
514. Способность инвестировать свое время в развитие других сотрудников (Развивает косвенно)
516. Сотрудничество со всеми сообществами, способность делиться знанием и опытом (Развивает косвенно)
517. Сотрудничество вне границ иерархии (Развивает косвенно)
530. Умение доводить работу до результата (Развивает косвенно)
548. способен разрабатывать планы и программы организации инновационной деятельности на предприятии, осуществлять технико экономическое обоснование инновационных проектов, управлять программами освоения новой продукции и технологии (Развивает косвенно)
549. готов разрабатывать эффективную стратегию и формировать активную политику рискменеджмента на предприятии (Развивает косвенно)
575. способен управлять организациями, подразделениями, группами сотрудников, проектами и сетями (Развивает косвенно)
581. владеет методами стратегического анализа (Развивает косвенно)
584. способен оценивать эффективность проектов с учетом фактора неопределенности (Развивает косвенно)
585. способен разрабатывать стратегии поведения экономических агентов на различных рынках (Развивает косвенно)
← к списку семинаров


Сообщить об ошибке

Над проектом работает Образовательное бюро «Солинг»!.
Email для связи: support@metatest.ru